我曾經(jīng)采訪過(guò)車間里一位年輕的副班長(zhǎng)關(guān)于他的工作職責(zé)和交接班問(wèn)題。他告訴我，他主要負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)，協(xié)助班長(zhǎng)保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，至于車間衛(wèi)生情況，全靠操作工自覺(jué)性，他從來(lái)不過(guò)問(wèn)。我笑道，那交接班時(shí)，如果上個(gè)班未把衛(wèi)生弄徹底，您是怎樣看待的呢？他接著說(shuō)，我會(huì)全部接受，他們沒(méi)弄干凈的，我們班會(huì)弄。我再次問(wèn)道，那磨機(jī)在停止?fàn)顟B(tài)下，筒體下面的衛(wèi)生和磨頭衛(wèi)生為什么不弄呢？車間有規(guī)定，磨機(jī)在停止時(shí)，各班要負(fù)責(zé)把衛(wèi)生工作完成。

      相信大家在工作中同樣會(huì)遇到交接班時(shí)類似這樣的問(wèn)題。有的人寧愿當(dāng)“老好人”，自己動(dòng)手，也不愿指出他人的問(wèn)題。有的人認(rèn)為，車間某處的衛(wèi)生上個(gè)班沒(méi)有清理好，我們也不管。這樣一來(lái)，便形成了惡性循環(huán)，衛(wèi)生遺留問(wèn)題越堆越多，越來(lái)越臟，最終便成了“車間死角”。

       舉個(gè)例子吧，十四號(hào)的下午四點(diǎn)，化工二班停了二號(hào)磨機(jī)，他們并沒(méi)有按規(guī)定清理筒體下油污衛(wèi)生和磨頭衛(wèi)生。夜班人員和次日早班人員交接班時(shí)不管不問(wèn)，一副漠不關(guān)心的工作態(tài)度。期間磨機(jī)一直處于停止?fàn)顟B(tài)，連續(xù)三個(gè)班都視若不見。直到化工一班上中班時(shí)，副班長(zhǎng)協(xié)助兩位操作工把“死角”衛(wèi)生徹徹底底清理干凈。他們考慮到磨機(jī)要大修，筒體里的所有鋼球都會(huì)倒出來(lái)，按大小分類裝包，他們心存責(zé)任，明白唯有把油污和衛(wèi)生弄干凈，才方便裝鋼球；唯有把磨頭稀礦漿鏟除，才方便維修師傅們進(jìn)筒體檢修。

      車間一再?gòu)?qiáng)調(diào)要做好交接班工作，班組與班組之間要相互交接好生產(chǎn)、設(shè)備、包括環(huán)境衛(wèi)生，互相溝通。我個(gè)人認(rèn)為，只有真真切切做好交接班工作，明確指出上個(gè)班的不足之處，不怕“得罪”人，同時(shí)嚴(yán)以律己，在本班下班前將衛(wèi)生清理徹底，不要遺漏，才能確保車間，包括操作室及更衣室的環(huán)境優(yōu)雅。

      環(huán)境衛(wèi)生與我們息息相關(guān)，好環(huán)境能讓我們身心健康；好環(huán)境能讓我們愉悅工作；好環(huán)境能讓我們安全生產(chǎn)，更是我們目前創(chuàng)建生態(tài)文明企業(yè)的重要工作。試問(wèn)一下，您是如何看待交接班衛(wèi)生的呢？（小蜜蜂）