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生產管理理念零事故理念。生產現場和生產過程當中的潛在危險、員工日常工作中的潛在危險，都應被識別和解決，所有損失為零；所有在生產現場和生產過程中的潛在危險、員工日常工作中的潛在風險，在工作開始前都已被識別和解決，實現“零事故”和“零職業(yè)病”目標；企業(yè)干部員工全員參與，發(fā)現、掌握和解決生產現場和生產過程中的潛在危險和問題。 臺時理念。以設備長周期穩(wěn)定運行增加產量，提高效益。 配置理念。內部資源配置平衡。 “三高”理念。高質量、高效率、高效能。 “一線”理念。專業(yè)職能部門要納入生產一線考核管理。 平衡理念。小平衡服從大平衡，大平衡兼顧小平衡。 “十六字方針”。開安全車、開環(huán)保車、開經濟車、開效益車。 |
